成功方法論壇
-
企業管理----企業綜合斗爭形式
戰略是方向、戰術是規則、戰爭是能量、戰役是服從、戰斗是活動！
2021-05-11 -
企業管理--四維創新定律之一職責定薪
職責定薪是按照在該崗位負責的工作范圍、工作任務和工作職責上進行量化定薪（數量和時間），這樣保證了職位和職責的清晰程度，明崗明責！
2021-05-18 -
企業管理-四維定律第二維之機制育人
機制是一個組織的動態活動準則，機制在企業中包括分配機制、業務機制、考核機制、產品導入機制---看上去有點類似于企業的制度！
2023-05-16 -
企業管理--四維創新定律之三-流程管事
管理系統中提倡機制育人、流程管事！流程管事主要是以閉環流程為主---720度流程！企業管理中，流程是完成項目和事件的關鍵！大至企業營運流程、小至個人工作流程。流程在企業管理、企業咨詢、績效考核等企業的一些管理項目中都發揮著關鍵作用！
2023-05-16 -
企業管理--四維創新定律之四方案提效
企業管理中的工具落地，僅是在靜態下獲得完成，而非動態活動落地！小工具輔助方案落地（表單表格），大工具借助方案落地（ERP）。工具本身是固態，小工具有優劣，大工具有差異！
2021-05-18 -
管理咨詢師密訓
企業管理咨詢師BT將從八個方面對咨詢師進行密訓： 第一方面：前沿視野； 第二方面 ： 邏輯工具 第三方面：職業規范 第四方面 ：控心診斷 第五方面：核心流程 第六方面： 獨研產品 第七方面：風控管理 第八方面 導師貢獻成長
2023-05-16 -
管理咨詢--什么是合適的企業管理咨詢？
企業管理對標的三個階段：基礎、優化、高端階段。 基礎階段適合中?。ɑ虺鮿撔推髽I）。優化階段適合企業在變革中基礎比較好的企業。高端階段主要是企業在格局或全新思維方面的企業運用
2021-05-30 -
企業管理--阿米巴庸醫的神藥 北清智中原創--企業經營與管理發展的咨詢的選擇！
阿米巴，由于咨詢公司幕后的推手、一些咨詢“大師”臺前的鼓吹、一些思想混亂的企業家盲目崇拜，在中國非常盛行，很多公司在學習阿米巴，把它當作了一副神藥，能治百??！全方位組織系統建設關注重點是：企業要對自己進行全面的評估，檢查過去、現在、未來的情況和需求！按照不同的管理的基礎狀況選擇企業組織系統建設的內容多寡-----符合企業發展的規律：經營與管理的匹配性！
2023-05-16